(7点工作法)7点一线有多少条线段

一线工作法的内容是什么？

大力践行“一线工作法”，努力在一线实现力量向一线倾斜、问题解决、情感融合、干部考察、形象树立、政绩创造，促进各级干部想事、知事、成事，改进党政机关工作作风，提高执政能力。

一是力量向一线倾斜。开展“干部服务基层促发展”

活动。干部经常深入基层党建联系点，当好基层党建的服务员、矛盾协调人、指导员。同时，有计划、有步骤地选派优秀年轻干部和后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼，不断完善和落实后备干部重点项目全过程代理制，使项目建设和信访工作成为干部提升能力、锤炼作风的平台和基地。

第二，问题解决在一线。深入开展“走进矛盾和问题”专项行动，集中时间和精力，认真解决基层党建存在的一些问题。各级领导干部每月至少安排一天直接参与信访接待工作。在解决群众纠纷、理顺群众情绪上，多做解释，多带着真情去感动，把问题和矛盾解决在基层。

第三，感情融入一线。深入开展“谈心”活动，采取上门走访、主动访谈的方式，重点了解乡镇级领导班子运行和思想政治建设情况，了解干部个人思想、工作、学习、生活情况，听取他们的意见建议特别是合理诉求和实际困难，做好思想引导和政策解读工作。

第四，干部考察在一线。建立基层选人用人导向机制，注重考察一线干部，以实绩考核干部，把一线工作成效作为选拔任用的重要依据。结合“干部作风建设年”，开展“争创人民满意机关”活动，对《一线工作法》实施情况进行群众满意度测评，并通报测评结果。

第五，在一线树立形象。开展以“分包一个农村党支部、联系一家非公企业、帮扶一名贫困农村党员、资助一名贫困学生、撰写一篇调查文章”为主要内容的“五个一”活动。每位党员干部每月到包村一两次，帮助包村理清发展思路，配备壮大“两委”班子，建立健全各项规章制度，选准致富门路，努力帮助解决群众关注的热点难点问题。

第六，政绩是在一线创造的。党员人同意不同意，高兴不高兴，答应不答应，是衡量干部政绩的最终标准。广大干部要着力推动基层党员群众干事创业。凡是涉及党员群众切身利益的小事、急事、难事，都要用实实在在的发展举措来验证，用实实在在的成效来兑现承诺，用实实在在的行动来解决群众的问题。

从江县在驻村工作中大力推行“掌握情况、落实工作、宣传政策、化解矛盾、取得成效、实施监督、建立档案”的“七一线”工作法，切实抓好驻村干部工作。

情况在第一线。明确要求驻村工作组必须问政于民、问计于民、问计于民、问计于民，了解民情、摸清村情。一是牵头召开民意论坛，征求政治意见；二是走进百姓家中，田间地头提问；三是在村里设立驻村工作意见箱；四是发放联系卡，便民利民。目前，全县125个驻村工作组的626名驻村干部共召开了243次民情恳谈会，设立了125个意见箱，走访了8000多户，发放了5000多张联系卡，多渠道征求意见和建议，共同探索和推进同步小康驻村工作。

这项工作在第一线进行。采取一线办公、一线指导、一线协调等方式，深入基层为群众办实事、办好事、解难事。青云乡寨井村驻村干部胡军被黔东南州科技局派驻。经过一个月的深入调研，他制定了项目帮扶方案，积极协调项目开发资金，寻求合作。日前，向该村无偿提供钩藤种苗3.4万株，建成钩藤基地200亩。通过“公司+农户+基地”的模式引进凯里红瑞畜禽养殖有限公司与该村合作，公司免费提供的首批1.2万只鸡已全部到户饲养；完成油茶低产改造1500亩，注册庆云油茶商标，确保村里家家户户有产业，人人有致富路，被当地群众尊为“小康产业书记”。

政策宣传在第一线。广大驻村干部根据农村生产规律和村民生活习惯，在群众农忙时办实事，农闲时深入调研，“晚上围着炉子说话”。通过召开群众大会、支部大会、座谈会、举办宣传栏、发放资料、举办文化活动等。深入宣传党的十八大精神和各级文件，以及各项强农惠农政策。围绕实现全面小康目标的中心工作与群众交心谈心，及时向群众传达宣讲会议精神和惠农政策。甲面乡当翁村驻村干部魏金成是从江县委宣传部派驻的。他经常打着手电筒夜间走访农家，在与群众聊天中宣传党委政府的政策，在解疑释惑中不断增进与群众的友谊。

矛盾化解在第一线。通过实地观察、见面倾听、上门询问、个案走访等形式，听真话、摸实情，把不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态。关东镇盘锦滚村的两个村民吴和杨是表亲。因为他们的牛打架，杨的牛翻在田埂上死了，这导致了冲突。驻村干部徐福成接到电话后，第一时间赶到现场，本着“互谅互让”的原则，邀请双方长辈，通过亲情和法理的说服解释，最终双方和解，决定分担损失。困扰高增县高增村和黄晓村的山林纠纷，在驻村干部多次协调下，近日得到妥善处理。

成果已经在一线取得。广大驻村干部与村支部两委干部一起跑项目、抓建设，在大力发展传统特色主导产业的基础上，培育新的产业链。目前，在驻村干部的积极指导和相关部门的大力协助下，全县已完成优质核桃种植6500亩，柑橘标准园建设2000亩，新建果园5000亩，脱毒马铃薯种植3000亩，蔬菜种植5.3万亩，金银花种植150亩。大力发展县西部城镇香猪产业，完成香猪引进1645头，新建圈舍16124平方米；通过项目申报，投入100万元财政扶贫资金，支持“大鲵”特色养殖，为同时实现小康打下坚实基础。

监督在一线进行。通过县乡两级党组织电话抽查、现场监督和群众监督、驻村检查、派驻单位询问、现场监督等方式，深入一线督促驻村干部到岗开展工作。科学衡量驻村干部的政绩，不仅要关注实施了多少项目、落实了多少资金、进行了多少慰问、解决了多少问题，更要关注做了多少扶基础、利长远、从根本上解决问题的事情。加久乡驻村工作组组长淮说，这种检查方式是合理的，不仅使检查结果真实可信，而且改变了没有项目就不能开展工作的片面认识，提高了驻村干部的积极性。

文件建立在第一行。一是为村里的人口、资源、集体资金建立村信息档案；二是为村(居)“两委”班子、党员队伍、村务公开建立民主档案；第三，建立农村低保、保障性住房、扶贫和养老医疗、就学等基本保障的民生档案；四是为驻村干部建立德行、勤政廉政、纠纷解决等方面的业绩档案。对档案内容进行梳理，进一步量化细化任务，明确具体措施和责任人，实行承诺制和限时办结制。驻村工作组组长每月对驻村干部日记进行检查和评议，工作情况有记录并张榜公示，接受群众监督。